资深人力资源专家杨守彬：引领组织成长的变革推手301

摘要杨守彬是一位资深的、成绩斐然的企业人力资源（HR）领导者，拥有逾 20 年的行业经验。他以战略思维和结果导向的方法而闻名，在组织转型、人才管理和员工敬业度提升方面有着杰出的成就。

职业生涯历程* 集团人力资源总监，XYZ 公司（2018 年至今）
* 带领团队制定并实施了跨职能的 HR 战略，推动业务增长和组织成功。
* 负责整个员工生命周期管理，包括招聘、绩效管理、培训和发展、继任计划和员工关系。
* 领导了组织变革计划，使员工敬业度提高了 15%，离职率降低了 20%。
* 人力资源副总裁，ABC 公司（2012-2018 年）
* 监督全球 HR 团队，负责 10,000 多名员工的 HR 职能。
* 建立了基于能力的招聘和选拔流程，提高了人才选拔质量。
* 实施了全面的绩效管理系统，将员工绩效与组织目标相联系。
* 人力资源经理，DEF 公司（2006-2012 年）
* 负责员工招聘、培训和发展、员工关系和薪酬福利。
* 带领团队实施了员工参与计划，提高了员工满意度和生产力。
* 通过优化招聘流程，将招聘时间从 60 天减少到 45 天。

教育背景* 人力资源管理硕士，哈佛商学院
* 工商管理学学士，加州大学伯克利分校

技能和专业领域* 组织转型和变革管理
* 人才管理和招聘
* 员工敬业度和保留
* 绩效管理和发展
* 劳动关系和员工关系

认证和奖项* 注册人力资源专业人员（PHR）
* 人工智能与人力资源协会（AIHR）会员
* 2021 年全国人力资源协会（SHRM）卓越奖
* 2019 年《人力资源管理》杂志 100 位最具影响力的人力资源影响者

成果和影响* 领导组织变革，提高了 20% 的收入并降低了 15% 的运营成本。
* 建立了多样化和包容性的工作场所，女性和少数族裔员工比例提高了 30%。
* 实施了员工敬业度计划，将缺勤率降低了 10%，员工满意度提高了 20%。
* 通过优化招聘流程，将招聘成本降低了 25%。

职业目标作为一名经验丰富的 HR 领导者，杨守彬致力于通过战略性地规划和执行 HR 计划来提升组织绩效。他渴望在一个重视创新、员工敬业度和可持续增长的组织中担任领导角色。

2024-10-27

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