资深人力资源专业人士 | 李海宁的战略人才获取和发展履历105

简介

李海宁是一位资深人力资源专业人士，在人才获取和发展方面拥有超过15年的经验。她以卓越的战略规划能力、变革领导力和人际沟通技巧而闻名。她在高增长环境中领导了重大的人才倡议，包括企业并购、组织重组和文化变革。李海宁对创建包容性和高绩效的工作场所充满热情，并通过建立与业务目标保持一致的创新人才战略来实现这一目标。

专业资历

人才获取与招聘：
领导跨职能团队实施端到端的招聘战略。
创建和实施招聘漏斗优化和候选人体验计划。
建立了基于关键绩效指标（KPI）的招聘仪表板，以衡量和改进招聘绩效。

人才发展与留用：
设计和实施定制化的人才发展计划，以满足组织和个人的需求。
建立了绩效管理和继任计划框架，以识别和培养高潜力人才。
实施了员工认可和奖励计划，以表彰卓越表现和留住关键人才。

组织设计与变革：
领导了大型组织重组，优化了职能和流程，以提高效率和敏捷性。
制定和实施组织变革管理计划，以管理变革过程中的利益相关者参与和沟通。
建立了基于数据和情境分析的组织结构，以支持业务增长和战略目标。

文化变革与包容性：
在持续改进组织文化的倡议中发挥领导作用，重点关注包容性、多样性和公平性。
建立了员工资源小组（ERG）和多样性倡导计划，以培养包容性的工作环境。
实施了无偏见的招聘和晋升实践，以促进机会均等和衡平性。

专业认证：
专业人力资源管理师（PHR）
高级专业人力资源管理师（SPHR）
人力资源管理研究所认证人力资源专业人员（SHRM-CP）

教育背景

硕士学位：人力资源管理，威斯康星大学麦迪逊分校

学士学位：商业管理，密歇根大学

工作经验

人力资源副总裁，ABC公司 | 2018年至今
领导了一个50多人的全球人力资源团队，负责所有的人才获取、发展和文化计划。
实施了全面的数字招聘平台，使招聘漏斗效率提高了30%，候选人满意度提高了25%。
建立了一个基于能力的继任计划框架，识别和培养了未来领导者，并提高了员工保留率。

人力资源总监，XYZ公司 | 2014-2018年
领导了公司50%的收购整合，制定了整合后的组织结构、招聘策略和文化变革计划。
实施了绩效管理系统和员工认可计划，提高了员工敬业度和绩效。
建立了第一个员工资源小组（ERG），促进了多样性、包容性和归属感。

人力资源经理，PQR公司 | 2010-2014年
管理所有招聘和选拔工作，将招聘时间缩短了20%，并提高了职位空缺的填补率。
开发和实施了一项人才发展计划，为高潜力员工提供了领导力和管理技能培训。
在组织结构和流程的重新设计中发挥了关键作用，提高了运营效率和成本节约。

如果您正在寻找一位具备战略思维、执行能力和变革领导经验的资深人力资源专业人士，李海宁将是您团队的宝贵财富。她是一位富有动力、以结果为导向的领导者，以培养高绩效团队和创建包容性工作场所而闻名。

2024-10-16

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