上海万达广场资深人力资源经理 | 专业、实战、创新 | 万达徐辉158
徐辉,现任上海万达广场资深人力资源经理。拥有逾 10 年的 HR 经验,在招聘、培训发展、绩效管理、员工关系和人力资源战略规划方面拥有深厚的专业知识。
专业能力* 招聘与选拔:精通招聘流程,包括人才规划、候选人筛选、评估和录用。成功为万达广场建立了一个人才库,汇聚了来自各行各业的优秀人才。
* 培训与发展:负责设计和实施全面的培训计划,涵盖入职培训、技能提升和领导力发展。通过定制化的培训方案,提升员工技能和知识,助力员工职业发展。
* 绩效管理:建立了一套公平公正的绩效管理系统,包括目标设定、绩效评估和反馈。通过定期沟通和辅导,帮助员工设定目标、提升绩效并发挥潜能。
* 员工关系:处理员工关系问题,包括工作纠纷、绩效问题和沟通挑战。秉持着同理心和专业精神,以有效的方式解决问题,维持和谐的工作环境。
* 人力资源战略规划:参与制定公司整体人力资源战略,以支持业务目标。通过深入分析和基准测试,提出创新的人力资源举措,吸引、留用和激励人才。
实战经验* 建立招聘流程:制定了全面的招聘流程,包括候选人筛选、面试和背景调查,有效提升招聘效率和质量。
* 培训体系优化:对现有培训体系进行了全面评估,引入了新的技术和方法,提高了培训的参与度和效果。
* 绩效管理革新:实施了绩效管理 360 度评估,通过多方反馈为员工提供更具建设性的反馈和发展机会。
* 员工关系管理:成功处理了多起员工关系纠纷,通过积极倾听、沟通和调解,维护了员工的权益和公司的利益。
* 人力资源战略规划:参与制定了公司的人才发展战略,包括高潜力员工计划和领导力培养计划,为公司未来的增长做好人才储备。
创新思维* 大数据分析:利用大数据分析技术研究招聘模式和员工绩效趋势,为人力资源决策提供数据支持。
* 数字化转型:主导了公司人力资源数字化转型,包括实施基于人工智能的招聘工具和员工自助服务平台。
* 人才生态系统:建立了一个人才生态系统,与行业协会和教育机构合作,为公司接触到更广泛的候选人池。
* 内部创业:鼓励并支持员工进行人力资源领域的内部创业,催生了多个创新性的人力资源解决方案。
* 员工体验优化:时刻关注员工体验,实施了一系列措施,包括灵活的工作安排、福利优化和员工认可,以提高员工满意度和敬业度。
徐辉以其专业能力、实战经验和创新思维而闻名。他是一位富有远见卓识的 HR 领导者,致力于通过创造一个积极的工作环境来吸引、留用和激励人才,为万达集团的成功做出贡献。
2024-11-07
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