数字化转型背景下的高级物流运营总监招聘:平安物流诚邀卓越领袖加入177
作为专业的HR,我将为您撰写一份为平安物流量身定制的招聘文案,旨在吸引具备卓越能力和深厚行业经验的物流人才。同时,我将以“平安物流陈建军个人简历”为核心,构建一份专业、有深度且高度匹配招聘需求的简历,展现陈建军先生在物流领域的领导力、创新能力和卓越成就。
一、平安物流高级区域物流运营总监招聘文案
【职位名称】高级区域物流运营总监
【工作地点】全国主要物流枢纽城市(深圳、上海、广州、北京、武汉、成都等,具体面议)
【汇报对象】物流事业部总经理
关于平安物流:智领未来,赋能产业
平安物流,作为中国平安集团战略布局的重要一环,致力于构建领先的智慧物流生态系统。我们依托平安集团强大的科技、金融及数据优势,秉承“科技赋能、数据驱动”的理念,为客户提供一体化、定制化、高效智能的供应链及物流解决方案。我们的业务涵盖仓储管理、干线运输、城市配送、供应链金融、冷链物流等多个领域,服务网络遍布全国,并积极拓展国际市场。我们不仅是物流服务的提供者,更是产业升级的推动者,致力于通过创新科技,提升行业效率,降低社会物流成本,助力实体经济高质量发展。
在平安物流,我们坚信人才是企业最宝贵的财富。我们提供富有竞争力的薪酬福利、广阔的职业发展空间、前沿的科技平台以及充满活力的企业文化。如果您对智慧物流充满热情,渴望在数字化转型的浪潮中创造价值,平安物流诚挚邀请您的加入,与我们一同智领未来!
职位亮点:战略核心,影响深远
战略决策参与:直接参与平安物流区域战略规划与落地,深度影响公司未来发展方向。
数字化转型先锋:主导并推动区域物流运营的数字化、智能化升级,引领行业变革。
高效团队管理:打造并领导一支高绩效的专业团队,激发团队潜力,实现卓越运营。
全链路优化实践:从仓储、运输到配送,全方位提升区域物流效率与客户体验。
广阔发展平台:依托平安集团的雄厚资源,提供跨领域、多维度的职业发展机遇。
岗位职责:运筹帷幄,决胜千里
作为平安物流高级区域物流运营总监,您将肩负重任,全面负责所辖区域的物流运营管理、战略规划与执行。具体职责包括但不限于:
区域战略规划与实施:
根据集团及事业部整体战略,制定并细化区域物流运营年度及季度战略目标、行动计划和预算方案,并确保有效执行。
深入分析市场趋势、竞争格局及客户需求,持续优化区域物流网络布局和资源配置,提升市场竞争力。
精益运营管理与效率提升:
全面负责区域内仓储、运输、配送等各环节的日常运营管理,确保服务质量、效率和成本目标的达成。
主导引入并推广精益管理(如Lean Six Sigma)和自动化技术,持续优化运营流程,提升人均效能和资源利用率。
利用大数据分析工具,对运营数据进行深度挖掘与分析,识别潜在问题并提出创新性解决方案。
数字化与智能化转型:
推动区域物流运营的数字化转型,包括WMS、TMS、OMS等系统的深度应用与迭代优化。
积极探索并落地AI、物联网、区块链等前沿技术在物流场景的应用,提升决策智能化水平和运营自动化程度。
负责区域内智慧物流设备的引进、部署与管理,提高科技赋能的广度和深度。
团队建设与人才发展:
负责组建、培养和管理一支高素质、专业化的区域物流运营团队,营造积极向上、追求卓越的企业文化。
制定并实施员工培训、绩效考核和激励机制,激发团队成员潜能,提升团队整体战斗力。
关注员工职业发展,提供导师指导和晋升通道,打造行业领先的人才梯队。
成本控制与风险管理:
严格控制区域运营成本,不断寻求降本增效的机会,提升盈利能力。
建立健全区域物流运营风险管理体系,包括安全生产、运输合规、货物损毁等,确保运营安全与合规。
妥善处理突发事件和危机,最大程度降低负面影响。
供应商及客户关系管理:
建立并维护与战略供应商(如承运商、仓储服务商)的良好合作关系,确保服务质量与成本优势。
作为区域最高负责人,处理重大客户投诉与反馈,提升客户满意度和忠诚度。
任职资格:卓越领袖,创新驱动
我们正在寻找一位不仅具备深厚专业知识,更拥有卓越领导力、创新思维和强烈责任感的行业精英:
教育背景:本科及以上学历,物流管理、供应链管理、工商管理、交通运输等相关专业优先,硕士学位者优先。
工作经验:拥有10年以上大型物流企业或知名制造企业物流部门工作经验,其中至少5年以上区域或事业部高级管理岗位经验。
专业能力:
精通现代物流运营管理、供应链管理理论与实践,对仓储、运输、配送、关务等环节有深刻理解和丰富实战经验。
熟悉物流行业法律法规、政策及市场动态。
具备卓越的成本控制、效率提升和风险管理能力,有成功案例可供分享。
数字化素养:
具备强烈的数字化转型意识和实践经验,熟悉WMS、TMS、OMS、ERP等主流物流管理系统。
对AI、大数据、物联网等技术在物流领域的应用有独到见解和成功落地经验。
领导力与沟通:
出色的领导、组织、协调和沟通能力,能够跨部门、跨区域有效协作。
优秀的团队建设和人才培养能力,能够激励和带领团队达成高目标。
具备高度的责任心、抗压能力和解决复杂问题的能力。
其他:
英语流利者优先考虑。
持有PMP、Lean Six Sigma等专业认证者优先。
我们提供:不止于薪酬,更在于未来
有竞争力的薪酬体系:固定薪资、绩效奖金、年度奖金、长期激励计划。
全面的福利保障:完善的五险一金、商业补充医疗保险、年度健康体检、员工子女教育津贴、住房补贴、弹性工作制、带薪年假等。
广阔的职业发展通道:清晰的晋升路径、多维度的专业培训(平安大学、外部专家培训)、跨区域/跨业务轮岗机会、海外学习交流机会。
创新驱动的工作环境:与行业顶尖人才共事,参与前沿科技项目,共同推动智慧物流变革。
积极向上的企业文化:开放透明、鼓励创新、团队协作、回馈社会。
申请方式:
如果您符合以上条件并对平安物流的未来充满期待,请将您的最新个人简历发送至,邮件标题请注明“姓名-应聘高级区域物流运营总监-期望工作地点”。我们期待与您共创辉煌!
平安物流欢迎您的加入!
二、平安物流陈建军个人简历
陈建军 | 高级区域物流运营总监 (资深)
电话:138-XXXX-XXXX | 邮箱:chenjianjun@ | LinkedIn:/in/jianjun-chen | 出生年月:198X年X月
职业概览
一位拥有18年卓越成就的资深物流及供应链管理专家,其中10年担任平安物流及其他大型企业的高级管理职位。专注于区域物流网络的战略规划、精益运营优化、数字化转型与智能化升级。在成本控制、效率提升、团队建设及系统实施方面展现出卓越的领导力和执行力。具备深厚的行业洞察力、卓越的跨部门协作能力和解决复杂问题的能力,致力于通过科技创新驱动物流业务增长和效率提升,为企业创造可持续的竞争优势。
核心竞争力
物流战略规划:区域网络优化、供应链设计、市场分析、年度预算与目标制定。
精益运营管理:仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、配送管理、库存优化、KPI体系构建。
数字化转型:物流信息化系统部署与集成(WMS/TMS/OMS/ERP)、大数据分析、AI应用、自动化设备引入。
成本与风险控制:全面预算管理、费用结构优化、安全生产、合规管理、危机应对。
团队建设与领导:跨职能团队管理、人才培养、绩效激励、组织效能提升。
项目管理:PMP方法论应用、大型物流项目(新仓建设、系统升级)规划与落地。
商业洞察:市场趋势分析、竞争策略制定、客户关系管理、供应商谈判。
工作经验
平安物流有限公司 | 区域物流运营总监2015年5月 – 至今
作为平安物流核心区域的运营总监,全面负责所辖区域的物流运营与管理,领导120余人的专业团队,管理3个区域配送中心和15个城市分拨点,年度运营预算超过2.5亿元人民币。
战略规划与增长:
主导制定并成功实施了华东区域五年物流发展战略,通过优化网络布局和资源整合,使区域业务量年复合增长率达到18%,市场占有率提升5个百分点。
牵头引入并搭建了基于AI的智能路由优化系统,在两年内将区域运输里程减少12%,平均时效提升8%,年节省燃油及人力成本约1800万元。
精益运营与成本优化:
通过推行精益管理(Lean Six Sigma)理念和标准化作业流程,成功将区域仓储作业效率提升25%,包裹分拣错误率降低至0.03%以下。
实施供应商管理优化项目,重新谈判并整合区域内运输承运商,实现采购成本降低15%,同时提升了承运商服务质量和时效稳定性。
通过引入自动化分拣线和AGV机器人,使单个配送中心的日处理能力提升30%,人力成本下降10%。
数字化转型与系统实施:
主导并成功实施了新一代智能仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS),在10个月内完成部署并全面上线,将库存周转率提升20%,盘点误差率降低至0.05%以下,大幅提高作业效率和数据准确性。
推动区域数据平台建设,利用大数据分析对物流瓶颈进行预测和干预,将异常事件响应时间缩短30%,客户投诉率降低10%。
团队建设与人才发展:
领导并发展一支由120名专业人员组成的跨职能团队,通过实施绩效激励计划和专业培训(包括外部精益物流认证),团队整体效率提升15%,骨干员工流失率降低5个百分点。
建立健全的员工职业发展通道和导师制度,成功培养出5名区域中层管理者。
某大型电商物流公司 | 华南区运营经理2010年8月 – 2015年4月
负责华南区仓储、干线及末端配送的日常运营管理,管理50人团队,确保业务流程顺畅及KPI达成。
成功将区域末端配送时效从平均2.5天缩短至1.8天,提升客户满意度。
搭建并优化区域退货处理流程,将退货处理周期缩短40%,降低退货成本15%。
带领团队导入SOP体系,提高操作标准化水平,将操作失误率降低20%。
某知名第三方物流企业 | 物流项目经理2005年7月 – 2010年7月
负责为大型制造业客户提供定制化物流解决方案,并管理项目实施过程。
独立管理并交付了3个大型企业供应链优化项目,平均为客户降低物流成本8%-10%。
成功实施某汽车零部件制造企业的VMI(供应商管理库存)项目,提升客户库存周转效率20%。
与客户高层建立良好沟通渠道,确保项目顺利推进并超出预期。
教育背景
清华大学 | 工商管理硕士 (MBA)2013年9月 – 2015年6月
武汉大学 | 物流管理学士2001年9月 – 2005年6月
专业认证与培训
项目管理专业人士 (PMP) | Project Management Institute (PMI) | 2012年
精益六西格玛黑带 (Lean Six Sigma Black Belt) | 国际认证机构 | 2016年
高级数据分析与商业智能 | 平安大学内部培训 | 2018年
供应链数字化与区块链应用 | 外部行业峰会与高级研修班 | 2020年
语言能力
普通话:母语
英语:流利 (CET-6,可作为工作语言)
个人评价
陈建军先生是一位兼具战略眼光和实战经验的物流管理专家。他对现代物流的深刻理解和对数字化转型的敏锐洞察,使其在平安物流的职业生涯中取得了显著成就。他不仅能够规划宏大的战略蓝图,更能带领团队将蓝图变为现实,通过精益管理和科技赋能,持续提升运营效率、优化成本结构,并有效应对行业挑战。他卓越的领导力、团队凝聚力以及解决复杂问题的能力,使其成为推动企业高质量发展不可或缺的领军人才。相信凭借其丰富的经验和创新精神,陈建军先生将继续在物流领域创造新的辉煌。
2025-11-07
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