贵州罗泰义：资深项目管理专家 | 跨行业精益管理实践者58

个人概览

罗泰义先生，拥有超过15年项目管理经验，在贵州及周边地区拥有丰富的跨行业项目实施和团队管理经验。精通项目全生命周期管理，擅长精益管理、风险管理、团队建设以及跨部门协作。曾成功领导多个大型复杂项目，具备优秀的沟通、协调和问题解决能力，致力于交付高质量、高效率的项目成果。寻求具有挑战性和发展空间的项目管理岗位，为企业创造更大的价值。

工作经历

2018年至今：贵州宏达集团有限公司 项目总监

• 负责集团多个大型基建项目的规划、执行和收尾，项目总投资额超过5亿元人民币，涵盖项目范围规划、资源调配、进度控制、成本管理、质量监控、风险评估及团队管理等各个环节。

• 成功实施精益项目管理方法，将项目交付周期缩短15%，成本降低8%，提升项目质量和团队效率。

• 建立并完善了项目管理制度及流程，提升项目管理规范化水平，有效降低项目风险。

• 领导并培养一支高素质的项目管理团队，提升团队成员的专业技能和管理能力。

• 成功处理多起项目风险事件，保障项目顺利进行，维护企业利益。

• 持续优化项目管理流程，积极引入新技术和新方法，提升项目管理效率和效益。

2013年-2018年：贵州金桥建设工程有限公司 项目经理

• 独立负责多个市政工程项目，项目总投资额超过2亿元人民币，积累了丰富的项目管理经验。

• 熟练运用各种项目管理工具和软件，例如MS Project, Primavera P6等，能够有效进行项目计划编制、进度监控和成本控制。

• 成功地与政府部门、业主单位和承包商进行沟通协调，建立良好的合作关系。

• 在项目执行过程中，积极解决各种技术难题和管理难题，保证项目按计划完成。

• 通过有效的团队管理，提升团队协作效率和员工积极性。

2010年-2013年：贵州省交通规划设计院 助理工程师

• 参与多个交通基础设施项目的规划设计工作，积累了扎实的专业知识和实践经验。

• 熟练掌握AutoCAD, Revit等绘图软件，具备独立完成项目设计的能力。

• 积极学习新技术和新知识，不断提升自身的专业技能。

教育背景

2006年-2010年：西安交通大学 土木工程 学士学位

• GPA：3.8/4.0

• 获得国家奖学金

• 积极参与各项社会活动，担任学生会干部

专业技能

• 项目管理: 精通项目全生命周期管理，包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段。

• 精益管理: 熟练运用精益管理工具和方法，例如价值流图、5S管理、看板管理等，持续改进项目效率。

• 风险管理: 具备丰富的风险识别、评估和应对经验，能够有效降低项目风险。

• 成本控制: 擅长成本预算、成本控制和成本分析，能够有效控制项目成本。

• 团队管理: 具备优秀的团队领导和激励能力，能够有效管理和协调项目团队。

• 沟通协调: 拥有良好的沟通能力和协调能力，能够有效与各方沟通协调，解决问题。

• 软件技能: MS Project, Primavera P6, AutoCAD, Revit, MS Office Suite

语言能力

• 中文：母语

• 英文：CET-6

个人品质

• 责任心强，认真负责，工作效率高

• 学习能力强，不断学习新知识和新技能

• 团队合作精神好，善于与他人沟通协作

• 抗压能力强，能够承受高强度的工作压力

• 积极主动，勇于承担责任

自我评价

本人具备多年的项目管理经验和丰富的跨行业项目实施经验，对精益管理和风险管理有着深刻的理解和实践。拥有优秀的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效领导和激励团队，完成具有挑战性的项目目标。 我寻求一个具有挑战性和发展空间的岗位，希望能将我的专业知识和技能运用到更广阔的平台，为企业创造更大的价值。

联系方式

电话：XXXXXXXXXXX

邮箱：XXXXXXXXXXX@

地址：贵州省贵阳市XXXXXXXX

2025-07-29

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