山西傅维：经验丰富的供应链管理专家 | 精益生产与运营优化365

个人简介

本人傅维，现居山西，拥有超过十年供应链管理和运营优化经验，尤其擅长精益生产、库存管理、供应商关系管理以及数字化供应链转型。曾服务于多个不同规模的企业，成功实施了多项供应链优化项目，显著提升了企业效率和盈利能力。具备优秀的沟通协调能力、问题解决能力和团队领导能力，寻求具有挑战性的供应链管理或运营管理职位，为企业创造更大的价值。

工作经历

[ – 至今] XX公司，供应链经理

领导并管理一个由10名成员组成的供应链团队，负责公司所有产品的采购、生产计划、库存管理、物流配送等工作。

成功实施了精益生产管理体系，通过精细化管理减少了库存积压，降低了生产成本，将生产效率提升了15%。具体措施包括：价值流图绘制、5S现场管理、看板系统实施、标准化作业流程制定等。 并持续进行精益改进，例如：运用Kaizen活动，每月优化流程2-3次，持续提升效率。

优化供应商管理体系，引入供应商绩效评估机制，提升了供应商合作效率和产品质量，降低了采购成本5%。 具体包括：建立供应商评级体系，定期进行供应商绩效考核，并与优秀供应商建立长期战略合作伙伴关系。

引进并实施了WMS仓库管理系统，实现了仓库管理的数字化和自动化，提高了仓储效率和准确率。 积极参与并推动了公司数字化供应链转型，包括ERP系统的优化和数据分析工具的应用。

成功处理了多次供应链中断事件，有效地降低了风险，保证了生产和销售的正常进行。 通过建立应急预案，并进行定期演练，确保供应链的稳定性和韧性。

[ – ] XX公司，采购主管

负责公司原材料及零部件的采购工作，制定并执行采购策略，确保物料供应的及时性和质量。

开发和管理供应商关系，谈判价格，签订合同，监控供应商绩效。

通过市场调研和供应商评估，成功降低了采购成本10%，并提升了产品质量。

建立并完善了采购管理系统，实现了采购流程的规范化和标准化。

教育背景

[ – ] XX大学，工商管理专业，MBA

主修课程：供应链管理、运营管理、战略管理、财务管理等。

毕业论文：基于精益生产的供应链优化研究。

[ – ] XX大学，工业工程专业，学士

主修课程：生产计划与控制、质量管理、统计分析、运筹学等。

技能和资质

精通精益生产原则和工具（例如：5S、看板、价值流图、Kaizen等）

熟练掌握供应链管理软件和工具（例如：ERP、WMS、MRP等）

精通数据分析工具（例如：Excel、SPSS等）

优秀的沟通协调能力、问题解决能力和团队领导能力

良好的英语听说读写能力

持有C1驾驶证

项目经验（案例分析）

项目一：XX公司库存管理优化项目

面对公司库存积压严重、资金占用率高等问题，我带领团队实施了精益库存管理项目。通过分析库存数据，优化库存策略，实施ABC分类法，并引入看板系统，成功将库存周转率提升了20%，降低了库存成本15%。

项目二：XX公司供应商关系管理优化项目

为提升供应商合作效率和产品质量，我建立了供应商绩效评估体系，定期对供应商进行绩效考核，并与优秀供应商建立战略合作伙伴关系。通过这些措施，成功降低了采购成本5%，并提高了产品质量。

职业目标

希望能够在一家具有发展潜力的企业担任供应链管理或运营管理的领导职位，充分发挥我的专业技能和经验，为企业创造更大的价值。我积极主动，富有责任心，并且乐于学习新知识和新技术，相信自己能够胜任具有挑战性的工作。

联系方式

电话：XXXXXXXXXXX

邮箱：XXXXXXXXXXX

地址：山西省XXXXXXXXXX

附注： 本简历仅供参考，实际内容需根据个人情况进行调整。

2025-07-02

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