高绩效运营经理 | 陈博正 | 擅长精益管理与数字化转型118

个人简介

陈博正，拥有十年以上企业管理经验，专注于运营管理、精益生产和数字化转型。具备丰富的项目管理经验，成功领导多个大型项目，并持续提升企业运营效率和盈利能力。擅长数据分析，利用数据驱动决策，为企业战略发展提供有力支撑。拥有优秀的沟通协调能力和团队领导能力，能够有效地领导和激励团队成员共同实现目标。追求卓越，持续学习，不断提升自身专业技能和管理能力，致力于成为一名优秀的企业管理者。

工作经历

高级运营经理 | XYZ集团 | 2020年10月 - 至今

• 领导并管理一个由30多名成员组成的运营团队，负责集团旗下两家子公司的日常运营管理和战略规划。

• 成功实施精益管理项目，将生产效率提升了15%，并将库存成本降低了10%，为公司创造了显著的经济效益。具体措施包括：优化生产流程、实施看板管理、开展员工培训等。项目实施过程中，利用数据分析工具，对项目进展进行实时监控和评估，并及时调整策略，确保项目按时按质完成。

• 主导数字化转型项目，成功上线新的ERP系统，实现了公司信息化管理的升级，提高了数据分析能力和决策效率。项目涉及多个部门的协调与配合，通过有效的沟通和团队协作，克服了诸多挑战，最终确保项目按计划顺利完成。

• 负责制定和执行年度运营预算，确保预算执行的准确性和有效性。通过对市场趋势和公司战略的深入分析，制定切实可行的预算方案，并对预算执行情况进行实时监控和调整。

• 建立并完善运营管理制度，提高了公司运营管理的规范化和标准化水平。通过对现有制度的梳理和优化，结合国际先进管理经验，建立了一套行之有效的运营管理制度，并定期对制度进行修订和完善，以适应公司发展的需要。

运营经理 | ABC公司 | 2017年5月 - 2020年9月

• 负责公司生产线的日常运营管理，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

• 参与并完成了多个大型项目的实施，例如：新产品研发、生产线改造等。

• 成功领导团队完成了一项具有挑战性的项目，在规定时间内完成了项目目标，并超额完成了预期成果。

• 通过有效的团队管理，提升了团队成员的工作积极性和效率，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。